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股权激励

v企业常见问题

您的企业是否也有以下的困惑呢？

2企业如何才能打造稳固的“企业与员工的利益共同体”，实现利益共享，风险同担？

2高科技企业又如何才能凝聚关键岗位人才、高端技术人才，保护商业机密？

2企业如何才能让老板不在的情况下，员工队伍仍能同心同德、兢兢业业？

2企业如何才能激励并释放人力资本潜能，将人力资本的价值发挥到极致？

2企业如何才能增强金融危机风险中抗跌的能力？

2企业如何打造才能一支忠诚的核心团队？……

v股权激励汇能达基本思路

汇能达经过多年为数十家企业成功提供咨询的基础上，总结出股权激励辅导模型：

汇能达股权激励8D模型：

2定模式

2定来源

2定数量

2定价格

2定时间

2定条件

2定对象

2定机制

v汇能达股权激励咨询项目任务

汇能达认为股权激励体系设计原则是责任、权利、利益与成果相结合；目的是培育激励对象的归属感和认同感，分享企业成长的快乐。

2激励对象承担的责任

目标完成；

人才培养；

业绩达标；

市场份额扩大

2利益原则

个人利益与公司利益相结合；

短期利益与长期激励约束相结合

2激励对象能力与素质

丰富管理经验；

行业知识和其他知识；

优秀领导作风

v股权激励汇能达咨询成果

☆《股权激励设计方案》

☆《股权激励实施细则》

☆《股权激励计划协议书》

☆《股权激励说明书（购买、赠送、分红）》