课程名称：

《结果管理训练——成就企业、成就精英》

学时：6学时

课程背景：

为什么无数的人有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？

为什么无数的公司拥有伟大的构想，却只有少数公司能长命？

思路决定出路、行动决定结果、结果改变人生、没有任何借口！

企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路；员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。作为企业，不要迷信员工口头的忠心与苦劳，你如果爱企业，就请为企业提供结果；作为员工，不要把精力放在企业给我多少钱上，你要觉得不值，请离开企业，只要在企业一天就要为企业提供结果。你怎么想就怎么做，你怎么做就有怎么样的结果，你有什么样的结果就有什么样的人生。

培训对象：企业所有人员

培训效果/目标：

帮助参训人员了解结果的重要性及如何做结果，并教会他们如何管理结果，让员工养成良好的做结果的习惯，全面提升他们的工作效率，降低企业内耗与管理成本。

教学方式：

本课程融合了课堂讲授、互动游戏、案例分析、小组讨论、讲师点评、现场答疑、汇能达咨询成果分享等多种手法

培训特色：

本课程通过丰富多彩的教学方式，通过改变学员的心态入手，纠正学员在日常工作中的错误结果思维及做法，强调互动与参与，让学员在轻松的学习中感受到结果的重要性，同时懂得如何去做结果和管理结果，最终促进企业的结果的达成！

课程大纲：

l要结果不要理由、要功劳不要苦劳

l改变从现在开始、积极心态赢结果

l持续不断做结果、不折不扣管结果

第一单元执行的概念

1、 执行的定义

2、 执行型人才的共同特点：100%负责

3、 执行型人才的三大行为准则

l勇于负责为结果

l结果导向追结果

l决不放弃夺结果

第二单元什么不是结果

1、 态度≠结果

2、 职责≠结果

3、 任务≠结果

第三单元什么是结果

1、 结果对个人的含义

2、 结果对企业的含义

第四单元为什么要做结果

1、 结果改变企业命运

2、 结果改变个人命运

第五单元如何做结果

1、 外包思维

2、 底线思维

3、 进度控制

4、 每天进步1%

第六单元目标管理概念

1、 目标的重要性

2、 目标管理的价值

l提升企业执行力

l提升个人执行力

第七单元如何管理结果

1、 制定目标-结果定义

lSMART

l制定目标七步骤

2、 目标分解-结果逆推

l典型图形

l目标分解5步骤

3、 授权与控制-结果管理

l合理授权

l过程控制5原则

4、 考核与评估-结果评价

l绩效与考核

l结果评估4法

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